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        应按要求在正确的时间和地点交付正确规格的产物。同时，随着服务质量要求的提高和配送方式的多样化，货架制造商不仅应该能够提供门到门的基本服务，还应该提供相关的货架增值服务。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;货架厂家除了调整服务理念外，还应根据市场情况积极调整经营策略。中国可以借鉴外国的成功经验。我们发现货架制造商的成功往往是由于从用户的需求发展到提供个性化和多样化的货架。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;现代货架厂家应该真正站在客户的角度，制造更好、更方便、更经济的货架产物。我们还可以实施订货制度，直接生产用户想要和需要的货架，建立长期的战略合作伙伴关系，形成稳定完整的货架供应链，实现双赢和共同利益。调整经营战略对货架制造商的长远发展具有积极意义。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;货架厂家的软实力相对于硬实力而言。对于软实力的投资和调整，资本流向硬实力的扩张效益可能不会有效。根据物流设备网络，货架制造商在关注和调整软实力后，将呈现出高效管理、内部和谐、绩效突出的状态，这将改变目前我国货架行业集中度不足的局面。